Transnationale Klassenbildung?

Der folgende Beitrag wird der Frage der transnationalen Klassenbildung daher anhand der Spitzenmanager der 100 größten Konzerne Deutschlands, Frankreichs, Großbritanniens und der USA nachgehen. Nach einer knappen Darstellung der bisherigen Veröffentlichungen zur transnationalen Global oder Capitalis...

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Bibliographic Details
Main Author: Hartmann, Michael 1952- (Author)
Format: Print Article
Language:German
Published: 2008
In: Transnationalisierung sozialer Ungleichheit
Year: 2008, Pages: 241-258
Availability in Tübingen:Present in Tübingen.
IFK: In: O VII 38
Check availability: HBZ Gateway
Keywords:

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520 |a Der folgende Beitrag wird der Frage der transnationalen Klassenbildung daher anhand der Spitzenmanager der 100 größten Konzerne Deutschlands, Frankreichs, Großbritanniens und der USA nachgehen. Nach einer knappen Darstellung der bisherigen Veröffentlichungen zur transnationalen Global oder Capitalist Class werden die nationale Herkunft und die Auslandserfahrungen der Topmanager sowie die Bedeutung nationaler Bildungstitel und Karrieremuster für ihren Aufstieg genauer analysiert. Der Beitrag schließt mit dem Resümee, dass es zwar eine Entwicklung in Richtung transnationale herrschende Klasse gibt, diese aber immer noch relativ schwach ausfällt und in zwei Ländern (Frankreich und USA) sogar auf ausgesprochen niedrigem Niveau stagniert. 
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