RT Article
T1 Criminal-legal system actors’ practices and views on day fines  = Festsetzung von Geldstrafen - zum Umgang mit dem Tagessatzsystem in der Praxis
JF Kriminologie - das Online-Journal
VO 1
IS 2
SP 267
OP 283
A1 Nagrecha, Mitali
A2 Bögelein, Nicole 1981-
LA English
YR 2019
UL https://krimdok.uni-tuebingen.de/Record/1759160601
AB Bislang gibt es keine empirische Studie darüber, wie genau Richter*innen und Staatsanwält*innen die Tagessätze für Geldstrafen im deutschen Rechtssystem berechnen. Tagessätze sind ein System der Geldstrafenberechnung, die mehr Gleichheit für Menschen mit unterschiedlichen Einkommen erzielen soll, weil sie die wirtschaftlichen Umstände des Einzelnen in den Blick nimmt. Wir haben die Praxis der Geldstrafenzumessung und die Einschätzung der Akteur*innen bezüglich der Gerechtigkeit des Systems in Gruppendiskussionen erfragt. Dieser Aufsatz erläutert, wie Richter*innen und Staatsanwält*innen die Tagessatzhöhe, deren Betrag sich an der finanziellen Leistungsfähigkeit der Verurteilten orientiert, festlegen. Den Akteur*innen fehlt häufig jegliche Information über die Umstände der Angeklagten und so schätzen sie. Diese Schätzungen variieren ebenso nach Ort und Person wie die gemachten Abzüge. Das führt zu erheblichen Inkonsistenzen für Verurteilte, da die Tagessätzhöhen so nicht ihre finanzielle Lage widerspiegeln. Wir fragen anschließend, warum es Richter*innen und Staatsanwält*innen schwer fällt, die finanziellen Umstände der Angeklagten einzuschätzen. Sie scheinen Schwierigkeiten mit der Erfassung von Armut zu haben und setzen daher die Tagessätze zu hoch an. In unserer Schlussfolgerung fragen wir, was die Ergebnisse für Reformen bedeuten und für Überlegungen, das Tagessatzsystem als Ansatzpunkt für das US-amerikanische System zu sehen, die dortigen hohen Geldstrafen und Gebühren zu senken.
NO Veröffentlicht am 20.12.2019
NO Literaturverzeichnis: Seite 281-283
K1 Geldstrafe
K1 Tagessatzsystem
K1 Ungleichheit
K1 Tagessatzhöhe
K1 Day fines
K1 daily units
K1 daily rate
K1 Sentencing
K1 Decision-making
K1 Inequality
DO 10.18716/ojs/krimoj/2019.2.11