Die Zwänge kollektiven Handelns: über Macht und Organisation

Das menschliche Verhalten ist nie völlig vorhersehbar und programmierbar. Jede zwischenmenschliche Kooperation und damit jede Struktur kollektiven Handelns ist also letztlich nur durch Machtbeziehungen stabilisiert und - bewußt oder unbewußt - "organisiert". In "Die Zwänge kollektiven...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Crozier, Michel 1922-2013 (Autor) ; Friedberg, Erhard 1942- (Autor)
Tipo de documento: Print Libro
Lenguaje:Alemán
Publicado: Frankfurt am Main Hain 1993
En:Año: 1993
Edición:Neuausg.
Acceso en línea: Table of Contents (Publisher)
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Disponibilidad en Tübingen:Disponible en Tübingen.
IFK: O VI 110
Verificar disponibilidad: HBZ Gateway
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Palabras clave:
Organisation
Organisationssoziologie
Handlungssystem
Kollektives Handeln
Kollektives Handeln > Organisation
Organisationen
Systemtheorie
Descripción
Sumario:Das menschliche Verhalten ist nie völlig vorhersehbar und programmierbar. Jede zwischenmenschliche Kooperation und damit jede Struktur kollektiven Handelns ist also letztlich nur durch Machtbeziehungen stabilisiert und - bewußt oder unbewußt - "organisiert". In "Die Zwänge kollektiven Handelns" bieten Crozierund Friedberg eine neue Problemsicht der sozialen Bedingungen organisierten Handelns und liefern damit die Grundlage für eine praxisgerechte Handlungsanalyse.
Notas:Literaturverz. S. 375 - 387
Enth. ein Namensreg
Descripción Física:X, 391 S., graph. Darst.
ISBN:3-445-07019-9
978-3-445-07019-7
3-89547-836-9