RT Book
T1 Organisation kommunaler Sozialarbeit: eine Fallstudie
T2 Schriften des Deutschen Instituts für Urbanistik
JF Schriften des Deutschen Instituts für Urbanistik
A1 Wagner, Klaus
LA German
PP Stuttgart Berlin Köln Mainz
PB Kohlhammer [u.a.]
YR 1981
UL https://krimdok.uni-tuebingen.de/Record/023913797
AB Der Verfasser entwickelt anhand einer Fallstudie in Osnabrück ein praxisbezogenes Organisationsmodell für die kommunale Sozialarbeit, das konkrete Ableitungen zur Lösung spezifischer - historisch und örtlich unterschiedlicher - Einzelfälle ermöglicht. Immer wieder tauchen die Fragen auf, wieweit a) nur sozialtherapeutische, individualisierende oder auch politische Sozialarbeit möglich sei, b) all-round-Sozialarbeit (Sozialarbeit  in einer Hand) und Spezialisierungen möglich und notwendig sind und wo die Grenzen gezogen werden müssen, c) Sozialarbeit aktiv und nicht nur reaktiv arbeiten könne und wolle, d) Innen- und Außendienst getrennt oder zusammengeführt werden sollten und könnten, e) Zentralisierung oder Dezentralisierung sozialer Dienste sinnvoll ist, f) hierarchische Strukturen mit Sozialarbeit vereinbar sind bzw. abgelöst werden können, g) Einzelarbeit oder Teamarbeit zur Lösung der Aufgaben in der Sozialarbeit notwendig ist.
NO Literaturverzeichnis Seite 204 - 212
CN HV278
SN 3170058940
K1 Social service : Germany (West)
K1 Social service : Germany : Osnabrück : Case studies
K1 Organization
K1 Hochschulschrift
K1 Gemeinwesenarbeit
K1 Sozialarbeit
K1 Organisation